| Quinta-Feira, 11 de Março de 2010 |
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Grupo Alumi
Coordenação de projeto de substituição do sistema corporativo para três empresas do grupo.
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Brasterápica
Desenvolvimento de instrumento automatizado para geração de relatórios gerencias de avaliação econômico-financeira, incluindo avaliação de lucratividade, rentabilidade e liquidez.
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Ranbaxy
Desenvolvimento de instrumento automatizado para acompanhamento diário, mensal e anual da margem de contribuição gerada pelas vendas da empresa.
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JP Morgan Chase Vastera
Desenvolvimento de instrumento para automatizaçao do processo de ajuste dos relatórios financeiros ao padrão USGAAP e geração de relatórios para matriz
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Coppermetal
Desenvolvimento de instrumento para avaliação de negócios, permitindo a avaliação prévia do resultado de vendas antes do fechamento dos pedidos.
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Big Brands Launcher
Desenvolvimento de instrumento de controle e auditoria da movimentação financeira da empresa. |
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