| Quarta-Feira, 08 de Setembro de 2010 |
| Cursos |
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![]() Seminário Este seminário tem como objetivo apresentar uma metodologia eficaz de gestão de resultados, através da qual os empresários e dirigentes podem adquirir o controle sobre todas as variáveis fundamentais do negócio, visando maximizar a lucratividade, a rentabilidade e a liquidez. O acirramento da concorrência ocorrido nos últimos anos tem provocado reduções drásticas nas margens de lucro e enormes pressões sobre o capital de giro, obrigando as empresas a tornarem-se mais competentes e eficientes na gestão de seus recursos financeiros globais. Este seminário tem como objetivo apresentar uma metodologia eficaz de gestão financeira, já implantada em dezenas de empresas, através da qual os empresários e dirigentes podem adquirir o controle sobre todas as variáveis fundamentais do negócio, visando maximizar a lucratividade, a rentabilidade e a liquidez. O método de gestão financeira que será apresentado é um instrumento que visa a orientar e acompanhar as decisões gerenciais. Público-Alvo Empresários, dirigentes, gestores e demais profissionais das áreas financeira e de controladoria que necessitem de ferramentas para o controle financeiro do negócio, visando aprimorar a qualidade do processo decisório. Metodologia Por meio de um processo dinâmico de debates, estudos de casos, simulações e técnicas de análise, este treinamento oferecerá instrumentos eficazes de gestão e controle financeiro do negócio para que os participantes possam aprimorar a qualidade do processo decisório visando maximizar os resultados da empresa. Programa - A função financeira nas empresas - Sistemas de informações gerenciais - Os números fundamentais da empresa - Como compreender a lucratividade - Qual o tamanho ótimo da empresa - Ferramentas para aprimorar a lucratividade - Como definir o lucro adequado ao negócio - Como compreender a rentabilidade - Ferramentas para aprimorar a rentabilidade - Qual a diferença entre lucro e caixa - O que é liquidez e como administrá-la - Ferramentas para aprimorar a liquidez - Segurança dos controles: instrumentos de auditoria - Como implantar os controles gerenciais na empresa - Estudo de caso: apuração dos números fundamentais da empresa e tomada de decisão Apresentador: Milton dos Santos Carga Horária: 8 horas |
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